今天，如果一个企业还没上网，公司老总的名片上连个伊妹儿（E-Mail）地址都没有，确实有一点落伍。这就象前几年开公司，却连个电话都没有，让人心里直犯嘀咕："莫不是一家皮包公司？"现在，无论你的公司是销售软件还是鲜花，是生产高科技产品还是日常流行的东西，目前是该把公司推向网络的时候了，网络提供了一种全新的贸易方式和直接的销售渠道。网上有着大量的商业机会。
　　利用网络优势赚钱的大有人在。江苏沛县郝寨镇农民樊宪涛，在国际互联网上销售苗犬，仅网上肉狗销售，去年的收入就超过200万。陕西商州市刘湾办事处，将本地蔬菜、养殖等方面的供求信息上网。结果，当去年本地生猪价格下跌时，他们从网上获知广州的猪肉价格看好，便组织调运，仅此一项就为农民增收二十多万元。深圳未来科技实业有限公司，去年花500美元在网上发布广告以后，随即收到了来自全世界的600多封电子邮件，完成大小定单40多张，在3个月的时间里获得了200万美元的外销定单。
　　不仅中国人在网上寻找商机，外国人也是如此，下面是《阿奇营销》中一个老美的成功个案。
　　微观电脑产品公司(Micro Vision Computer Products)是一家位于加州圣迭戈市的电脑配件制造商，最高年销售量记录为400万美元。1995年之前的日子一直还不错，但后来由于美国电脑零售市场的剧烈动荡，生意一落千丈。于是，公司掌门人施瑞纳(Michael Schriner)动起了网上营销的脑筋。于是，他制定出一个"网上营销八步计划"：
首先，专门针对网民推出多款新电脑配件产品。其次，为这些产品建立一个专门站点。为了易记，域名取得很短：www.webpads.com。第三，在站点上组织大量与使用自己产品有关的实用信息。第四，请电脑专业媒体的编辑免费试用其产品，并写出评述文章发表，然后将这些文章放到自己的站点上。第五，在网上各电子公告板、新闻讨论组及其他站点发布消息，请人来访问自己的站点，阅读那些评述文章和有关实用信息。他们很注意不直接做广告，因为广告容易招人烦。第六，每周搞一次有奖比赛。第七，对每一位登记参赛的网友，发给一份公司介绍资料。最后也是最重要的一个步骤，是耐心。施瑞纳决心坚持至少半年，看结果如何，再定是不是需要另谋良策。
　　这一计划从1996年初开始一步步落实。施瑞纳有精神准备：在站点上网的初期，访问量很少，增长也很缓慢。他装了个站点访问统计软件，以随时掌握站点访问情况。开始平均每天只有12个人来访，等有奖竞赛开始后，每天来访人数增加到100人，不过销售还是有一搭没一搭。施瑞纳仍然沉住气，直到三个月之后，站点访问量和产品销量双双大幅度增长。大约在5个月之后，施瑞纳才觉得走到了隧道的尽头，站点的名声、产品的信誉形成良性循环，互相推进，销量不断增长，并超出了未上网以前的最高销售记录。由于网上推销大大降低了成本，利润率比从前有显著的提高。已经上网的读者，可以到这家公司的站点去看看：http://www.www.webpads.com。
从这些个案，可以看到，网络万千，商机无限！因特网就像巨大的宝库，只要找到?quot;芝麻开门！"的秘诀，就会大有收获。当你的竞争对手都上了网，正象国外某公司的总裁说的："将来不上网的企业只能等死?quot;从上述案例，我们还看到，企业上网，绝不仅仅是整一网站，做几个主页，然后往网上一放，十年半月更新一次，然后守株待兔，等客户"落网"。没那么美的事，天上不会掉馅饼，哪有不付出努力就想赚钱？过去不行，网络时代也不行。
　　因特网是一个高效率，低成本的新媒体。没有时间限制，可以提供24小时服务；没有空间限制，可以面向全世界，开拓国际市场；没有版面的限制，可以随时更新，发布时间性强的促销信息。这是一个双向交流的场所，可以迅速得到客户反馈，收集市场信息，验证新产品、新项目和新服务。企业上网可以将企业信息，通过声音、图形、动画和影像等多媒体的形式，让全世界的客户看到，使他们获得所需的商业信息，还可以及时回答用户普遍关心的问题，迅速树立企业形象，服务老客户，吸引新用户。
　　总之，因特网是所有企业面临的一次重新洗牌的机遇。企业决不应漠视它，对此企业家要有正确的认识，并尽早介入。当然，企业上网也不会一抓就灵，马上出效益，要有决心，有耐心，将企业上网进行到底。